Riesgos antes del cierre
Identificamos exposiciones que pueden cambiar la lectura de la operación.

Analizamos la calidad de los resultados, la deuda neta, el capital circulante, la generación de caja y los principales riesgos financieros antes de una compra, inversión o transacción.
Una revisión orientada a la decisión
Identificamos exposiciones que pueden cambiar la lectura de la operación.
Separamos rendimiento recurrente, extraordinarios y ajustes de EBITDA.
Analizamos deuda neta y working capital relevantes para precio y negociación.
Convertimos información dispersa en findings claros para comprador, inversor o vendedor.
Alcance financiero
El alcance definitivo responde a la operación y a la información disponible. Estas son las áreas que estructuran habitualmente la revisión.
Evolución de ingresos y márgenes, EBITDA, partidas no recurrentes, normalizaciones, concentraciones y sostenibilidad del resultado.
Deuda financiera, caja, obligaciones y partidas equivalentes a deuda, junto con los ajustes relevantes para la operación.
Clientes, proveedores e inventario cuando aplica; estacionalidad, tendencias y nivel normalizado de working capital.
Conversión de EBITDA en caja, necesidades recurrentes de circulante, capex y capacidad de generación de caja.
Calidad de activos, pasivos, provisiones, contingencias financieras y exposiciones o concentraciones relevantes.
Evolución de ingresos, margen, costes, clientes y estructura financiera para entender qué explica el desempeño.
Dos perspectivas
Comprador o inversor
Valida hipótesis, identifica riesgos, analiza la calidad de resultados y cuantifica ajustes que pueden influir en la decisión, el precio o la negociación.
Guía de due diligence para compradoresVendedor
Prepara la información, anticipa preguntas, detecta problemas antes del proceso y reduce fricción mejorando la consistencia del data room.
Cómo preparar la due diligence del vendedorEntregables
El formato y nivel de detalle se acuerdan según el alcance. El objetivo es que los análisis conduzcan a conclusiones que puedan utilizarse en la operación.
Señales de alerta
Una red flag no implica por sí sola abandonar una operación: indica dónde profundizar, cuantificar o protegerse.
Ver la guía de red flags financierasMetodología
Alineamos la operación, las preguntas del comprador o vendedor, el perímetro, los periodos y los entregables necesarios.
Revisamos la información financiera, reconciliamos fuentes, analizamos tendencias y formulamos solicitudes adicionales.
Contrastamos dudas y hallazgos con los responsables para separar explicaciones verificables de riesgos pendientes.
Ordenamos los resultados, cuantificamos los ajustes relevantes y explicamos sus implicaciones para decisión y negociación.
Información necesaria
Partimos de información contable y de gestión, balances, resultados y detalles de deuda, caja, clientes, proveedores y circulante. Una documentación completa, consistente y trazable reduce solicitudes adicionales y permite dedicar más tiempo al análisis.
Cómo preparar la documentación financieraPrecio y alcance
No hay una tarifa responsable sin conocer la operación. Tras una primera conversación, el alcance y el presupuesto se delimitan para responder a las preguntas que realmente afectan a la decisión.
Consulta la guía sobre el precio de una due diligence financieraCuándo aporta valor
La due diligence se diseña alrededor de una decisión concreta, no de una lista estándar.
Trabajamos sobre la realidad financiera de pymes, compañías de middle market, startups y scaleups, empresas familiares y negocios con inversores. El sector, el modelo de ingresos y la calidad de la información determinan qué análisis son relevantes.
Límites del alcance
La Due Diligence Financiera se centra en la información económico-financiera y sus implicaciones para la operación.
Resultados, EBITDA, deuda neta, capital circulante, caja, balance, tendencias, normalizaciones, ajustes y riesgos financieros.
Una transacción también puede requerir revisiones legal, fiscal, comercial, tecnológica u operativa. Son trabajos diferenciados que deben realizar los especialistas correspondientes; no forman parte automáticamente de este servicio.
Comparar due diligence operativa y financieraDiligo presta servicios de Due Diligence Financiera a empresas, compradores e inversores en España. La revisión puede desarrollarse de forma remota y coordinar sesiones con la dirección y los equipos implicados cuando el alcance lo requiere.
Preguntas frecuentes
Es una revisión enfocada en la realidad económico-financiera de una empresa antes de una compra, inversión u otra transacción. Contrasta la información disponible, identifica riesgos y traduce los hallazgos en conclusiones útiles para decidir y negociar.
El alcance se adapta a cada operación. Habitualmente revisa calidad de resultados, EBITDA y normalizaciones, deuda neta, capital circulante, conversión de caja, balance, tendencias y riesgos financieros relevantes.
Cuando el comprador necesita validar sus hipótesis, comprender los riesgos financieros y cuantificar posibles ajustes antes de comprometer definitivamente el precio o cerrar la operación.
Una auditoría expresa una opinión sobre estados financieros conforme a un marco contable. La due diligence responde a preguntas de una transacción concreta, analiza tendencias y ajustes, y pone el foco en los factores que pueden afectar a la decisión, al precio y a la negociación.
La financiera estudia resultados, balance, caja, deuda y capital circulante. La legal revisa materias jurídicas como contratos, litigios o cumplimiento. Son disciplinas distintas y una operación puede necesitar ambas con especialistas diferentes.
No existe una tarifa única. La propuesta depende del tamaño y complejidad de la empresa, las sociedades y periodos incluidos, la calidad del data room, el alcance, el calendario y si se trata de un proceso buy-side o sell-side.
El plazo depende del alcance, la disponibilidad y calidad de la documentación y la agilidad de las respuestas. Tras revisar estos factores se define un calendario de trabajo y entregables.
Normalmente se solicita información contable y de gestión, balances y cuentas de resultados, detalle de deuda, caja, clientes, proveedores, circulante y otros soportes relevantes para el alcance acordado.
Son partidas que pueden afectar a la posición de deuda o al nivel normalizado de circulante de la empresa. Su definición concreta depende de la operación y puede ser relevante para el mecanismo de precio.
Es el análisis de la calidad y sostenibilidad de los resultados. Busca distinguir el rendimiento recurrente de efectos extraordinarios, no recurrentes o que requieren normalización.
Sí. La documentación puede revisarse en un data room y las sesiones de contraste pueden coordinarse a distancia, siempre que el acceso a la información y a los responsables sea suficiente.
Recibe conclusiones estructuradas sobre los principales hallazgos y riesgos financieros del alcance acordado, incluidos los análisis y ajustes relevantes para apoyar su decisión y la negociación.
Recursos
Profundiza en conceptos, preparación y decisiones específicas sin perder de vista el objetivo de la transacción.
Hablemos de la operación
Cuéntanos qué decisión necesitas tomar, el perímetro de la empresa y el calendario. Prepararemos una propuesta adaptada a las preguntas financieras de la transacción.
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