Reporting financiero y KPIs
Un cuadro de mando comprensible, cierres consistentes y una lectura ejecutiva de las desviaciones.
Dirección Financiera para Pymes en Madrid
CFO Externo en Madrid para pymes
Dirección financiera senior para empresas que necesitan reporting, control de caja, presupuesto, financiación y apoyo real a la toma de decisiones sin incorporar un CFO full-time.
Trabajo presencial, híbrido o remoto, con la dedicación definida según las necesidades de tu empresa.
Dirección que convierte datos en decisiones
Por qué contratar un CFO externo en Madrid
Crecer sin una función financiera sólida deja a dirección tomando decisiones con cierres tardíos, caja poco previsible y márgenes que no se entienden. Un CFO externo crea la rutina necesaria sin sobredimensionar la estructura.
El objetivo no es producir más hojas de cálculo, sino disponer a tiempo de información fiable para priorizar recursos, negociar financiación y corregir desviaciones.
Visibilidad de caja y runway
Control de presupuesto y desviaciones
Rentabilidad por línea de negocio
Información preparada para decidir
Alcance financiero
Qué hace el CFO externo
Una función financiera recurrente y conectada con las prioridades de dirección.
Tesorería y cash flow
Previsión de cobros, pagos y necesidades de liquidez para anticipar tensiones antes de que condicionen el negocio.
Presupuesto y forecast
Objetivos traducidos a cifras, escenarios actualizados y comparación periódica entre plan y realidad.
Rentabilidad y control de costes
Análisis de margen por cliente, producto o canal para decidir dónde crecer y qué corregir.
Financiación y relación bancaria
Necesidades cuantificadas, documentación preparada y conversaciones con entidades basadas en información fiable.
Apoyo a dirección
Criterio financiero senior para evaluar contrataciones, inversión, precios, crecimiento y otros compromisos relevantes.
Modelo de trabajo
Cómo trabajamos con empresas de Madrid
Combinamos reuniones presenciales cuando mejoran una decisión con trabajo financiero recurrente en remoto. La modalidad y los desplazamientos se acuerdan en función del alcance.
- Comité financiero periódico con dirección
- Análisis mensual de resultados y desviaciones
- Seguimiento frecuente de tesorería y previsiones
- Coordinación con asesoría, contabilidad y equipo interno
- Reuniones presenciales para hitos donde aportan valor
Encaje
Para qué empresas tiene sentido
Especialmente para empresas que han superado el apoyo puramente contable, pero aún no necesitan un CFO interno a jornada completa.
Pymes en crecimiento
Empresas B2B y de servicios
SaaS y tecnología
Distribución y ecommerce
Empresas con inversores
Empresas que necesitan financiación
Implantación
Del diagnóstico a una rutina financiera útil
Diagnóstico
Revisamos caja, reporting, equipo, sistemas y prioridades de dirección.
Alcance
Acordamos dedicación, modalidad, entregables, responsables y calendario.
Activación
Ordenamos accesos, fuentes de datos y el primer paquete de información financiera.
Rutina financiera
Implantamos seguimiento de caja, cierre, análisis y comité periódico.
Responsabilidades claras
Qué incluye y qué no incluye
El CFO dirige y coordina la función financiera; no sustituye automáticamente a la asesoría ni al equipo administrativo.
Incluye
- Reporting financiero y KPIs
- Seguimiento de caja y cash flow
- Presupuesto y forecast según alcance
- Análisis de desviaciones y rentabilidad
- Apoyo en financiación y decisiones
- Coordinación con asesoría y contabilidad
No incluye automáticamente
- Contabilidad e impuestos
- Nóminas y gestión laboral
- Administración completa del negocio
- Proyectos extraordinarios no incluidos en el alcance
Cuando hace falta un equipo más amplio, consulta la Oficina CFO.
Modalidades y precio
Una dedicación ajustada al momento de la empresa
El servicio puede ser presencial, híbrido o remoto. En pymes, el rango orientativo vigente es de 1.500 € a 5.000 € al mes, según dedicación, complejidad y entregables.
Consulta la guía sobre cuánto cuesta un CFO externoCFO externo vs. CFO interno
El externo aporta flexibilidad, dedicación escalable y menor coste estructural. El interno encaja cuando la complejidad y el volumen justifican presencia diaria, gestión permanente de equipo y responsabilidad a jornada completa.
Situaciones habituales
Problemas que requieren dirección financiera
Ejemplos anonimizados de situaciones, sin atribuirlos a una ubicación concreta.
Facturación creciente, caja ajustada y reporting tardío.
Forecast semanal y revisión del margen por cliente.
Circulante tensionado y financiación sin preparar.
Necesidad cuantificada y documentación bancaria ordenada.
Métricas dispersas y runway poco claro.
Unit economics, previsión de caja y seguimiento mensual.
Consulta inicial
Define la función financiera que necesita tu empresa
Revisaremos el punto de partida, las prioridades y la dedicación adecuada. Sin convertir la primera conversación en una propuesta genérica.
* Campo Obligatorio
Preguntas frecuentes
Dudas sobre el CFO externo en Madrid
¿Qué hace un CFO externo en Madrid?
Asume la dirección financiera de forma recurrente: ordena el reporting, anticipa la caja, prepara presupuesto y forecast, analiza márgenes y acompaña a dirección en decisiones y financiación.
¿El CFO externo puede trabajar presencialmente en Madrid?
Sí. El servicio puede combinar reuniones presenciales cuando aportan valor con análisis y seguimiento recurrente en remoto. La frecuencia se define según el alcance acordado.
¿Cuánto cuesta contratar un CFO externo en Madrid?
El precio depende de la dedicación y la complejidad. Como referencia, el servicio para pymes suele situarse entre 1.500 € y 5.000 € al mes, con el mismo criterio de alcance que el servicio nacional.
¿Qué diferencia hay entre un CFO externo y una asesoría?
La asesoría se ocupa normalmente de contabilidad, impuestos y nóminas. El CFO usa esa información para gestionar caja, reporting, presupuesto, rentabilidad, financiación y decisiones de negocio.
¿Cuántos días al mes necesita una pyme?
No existe una dedicación única. Se ajusta al volumen de información, la madurez del equipo, la frecuencia del comité financiero y los proyectos activos. El diagnóstico inicial permite definirla.
¿Trabajáis solo con empresas de Madrid capital?
No. El servicio está disponible para empresas de Madrid capital y de la Comunidad de Madrid, con una combinación de trabajo presencial, híbrido o remoto según alcance.
¿Se puede combinar trabajo presencial y remoto?
Sí. Es el modelo habitual cuando las reuniones de dirección requieren presencia y el análisis financiero, el reporting y el seguimiento de caja pueden realizarse en remoto.
¿Cuándo compensa un CFO externo frente a uno interno?
Cuando la empresa necesita criterio financiero senior y una rutina de gestión, pero todavía no requiere dedicación diaria a jornada completa ni quiere asumir el coste estructural de una contratación.
Dirección financiera dentro y fuera de Madrid
Si buscas una cobertura sin especialización geográfica, consulta el servicio de CFO externo para pymes en toda España.